センスは需要を形にする力

結局、センスとは需要に対してどう供給するかという設計力であり、まだ完全に整理できていないが、今の自分の中ではそれが腑に落ちている。

需要と供給としてのセンスの定義

昨日見たXの投稿をきっかけに、センスを言語化しようと考えた。自分の結論は、世の中の多くの人が求めているものを察知し、それを形にして提供することがセンスの本質だということだ。需要に対して供給を行うビジネスの鉄則と同様に、センスはその供給の形を多様に落とし込む力だと感じた。

「センスがいい」という言葉自体が結構いい加減で、普及した概念ほど本質はあいまいになると気付いた。人間はあいまいな言葉を概念化し、共有して共通認識にしていく過程が面白いと考える。自分はそのプロセスを通じて、センスという概念がどれだけ曖昧でありながらも機能しているかを実感した。

ビジネスでは、設計が弱いと努力や営業力で埋め合わせるしかなく、長続きしないと考える。逆に、しっかりしたビジネスモデルがあれば需要と供給がマッチし、収益性が安定し、そこにセンスが現れる。自分は、表面的な流行を真似るだけでなく、潜在的な需要に対して最適な供給を考えることがセンスだと捉えている。

スポーツでも需要と供給の構図があると考える。選手にとっての正義は勝つことであり、勝利がファンへの供給になる。負けることさえも物語の一部となり、観客の没入を促す要素になる。オリンピックのような国対国の対決でも、勝利という供給が国民の喜びにつながり、そこにセンスが評価されると感じている。

具体的な形がなくても、人の頭や心に響く価値を提供し続けることが、センスの本質であるという感覚が、今も胸に残っている。